En ce qui concerne votre stratégie de gestion de la maintenance, il est important de se poser la question suivante : « Quels sont les éléments essentiels à la réussite de mon équipe aujourd’hui et qu’attendons-nous d’une solution de CMMS pour continuer à être performant dans 3 à 5 ans ? ».
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Lorsqu’il s’agit de votre stratégie de gestion de la maintenance, il est important d’identifier les éléments essentiels à la réussite de votre équipe aujourd’hui et de définir ce que vous attendez d’une solution de CMMS (Computerized Maintenance Management System) pour maintenir des performances élevées dans les 3 à 5 prochaines années.
IDC suggère qu’une solution de CMMS devrait au minimum prendre en charge les capacités de maintenance réactive et planifiée, et encourage les organisations stratégiques et tournées vers l’avenir à prendre en compte des sujets clés tels que :
- la configurabilité de la solution,
- la maintenance prédictive,
- l’IA,
- l’ESG et le développement durable.
Cette nouvelle évaluation MarketScape compare 13 des principaux fournisseurs de CMMS. Elle comprend également plus de 25 questions importantes pour aider vos équipes à déterminer quelles sont les facteurs clés pour réussir à court et à long terme.
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